2

Assistance des porteurs de projet dans la finalisation d'un dossier de présentation intégrant le Business Plan projeté.

Ce dossier permettra de bien cerner le modèle économique du projet, de le positionner stratégiquement dans l'environnement concurrentiel, de décrire l'organisation et la vision du porteur de projet et ainsi challenger un Business Plan avec des jalons de développement et les besoins en ressources correspondants.

1

Diagnostic préalable (stratégie - opérationnel - marché - finances - juridique).

4

Construction d'un schéma d'organisation du capital : ingénierie financière, partenariat à mettre en oeuvre, flux financiers...

3

Détermination et argumentation d'une valorisation "pré-money", base de négociation avec les cibles identifiées.

6

Coordination de la réalisation des supports de présentation adaptés aux discussions avec les partenaires financiers.

8

Suivi de l'opération jusqu'à son "closing".

7

Assistance dans les négociations pour la mise en oeuvre de l'opération.

5

Identification et contacts des partenaires financiers pouvant s'inscrire dans le projet.

10

Rédaction des actes juridiques (juridique corporate - pacte d'actionnaire...).

9

Conseil juridique dans toutes les phases de négociation.

11

Accompagnement post levée : plan d'actions commercial - structuration des équipes - aide aux recrutements des profils clés - modalités de mise en place du comité stratégique.